Неклассический подход: как устроен институт прикладных компьютерных наук ИТМО
Интервью с директором института Антоном Кузнецовым
Поговорили с Антоном Михайловичем Кузнецовым — директором ИПКН — о появлении института, особенностях преподавания на программах и планах на будущее.
Антон Кузнецов, фото из личного архива
— Институту прикладных компьютерных наук в ИТМО чуть больше года, а откуда вообще появилась идея его создания?
— В 2017 году в ИТМО открылась корпоративная магистратура JetBrains «Разработка программного обеспечения», конкурс на которую до сих пор один из самых высоких в университете. На этой программе мы не только читали современные и углубленные курсы, но и развивали проектный подход: проводили учебные хакатоны каждый семестр, организовывали стажировки и практики, на которые студенты не только отбирались через реальные собеседования с компаниями, но и работали затем над продуктом, а не над учебной задачей. Компании могли за короткий период оценить уровень подготовки наших студентов и зачастую предлагали им постоянные позиции сразу после окончания стажировок. Наш опыт повлиял на то, что в 2022 году именно к нам обратились с идеей объединения сильных магистерских программ в области IT. В первый же год Институт прикладных компьютерных наук объединил программы: «Разработка программного обеспечения», «Искусственный интеллект», «Программирование и искусственный интеллект», «Глубокое обучение и генеративный искусственный интеллект» и «Биоинформатика и системная биология». Три из них уже тогда тесно взаимодействовали с отраслью. Новым партнером магистратуры «Разработка программного обеспечения» стала компания «Газпром нефть», «Искусственный интеллект» реализуется при поддержке Napoleon IT, а «Биоинформатика и системная биология» — Института биоинформатики. К лету 2023 года мы открыли еще три корпоративные магистратуры: «Программное обеспечение высоконагруженных систем» с Яндексом, «Распределенные веб-сервисы» с VK Education и «Инструменты обработки и анализа программ» с компанией YADRO.
— Есть ли что-то общее у таких разных на первый взгляд программ?
— Во-первых, все программы объединяет тесная связь с индустрией, более 90% всех наших преподавателей имеют реальную работу в IT-компаниях. Во-вторых, во всем институте у нас большая вариативность дисциплин и у каждого студента есть возможность построить индивидуальную траекторию обучения, исходя из своих интересов. Причем, предметы не привязаны к конкретной программе, более 80 курсов по выбору доступны всем студентам института. В-третьих, мы используем много неклассических подходов: в этом году на нескольких программах мы ввели опцию окончания магистратуры за один год, на одной из программ можно учиться по ускоренному треку «магистратура-аспирантура», две программы у нас реализуются полностью онлайн, причем на каждом курсе одной из них учится более 200 человек. В-четвертых, мы используем проектный подход в обучении, и студенты не просто сами придумывают какой-то проект и защищают его, такой формат, к слову, у нас тоже есть, а работают над реальными кейсами компаний достаточно продолжительное время. При этом мы стараемся, чтобы в каждом семестре у студентов был новый проект.
— Давайте более подробно остановимся на тесной связи с индустрией. Как именно в институте организовано взаимодействие с компаниями?
— На наш взгляд, очень важно, чтобы знания, которые получают студенты на наших программах действительно соответствовали требованиям рынка, поэтому при составлении учебного плана мы обсуждаем с компаниями, какие дисциплины и компетенции актуальны. Также компании предоставляют свои кейсы в рамках проектной деятельности, берут студентов на стажировки и выступают экспертами на студенческих хакатонах и конференциях. Другая часть сотрудничества — это преподавание сотрудниками компаний предметов, связанных с тем, чем они сами занимаются на работе. Это не просто дает знания, но и помогает погрузиться в нюансы, открывающиеся только на практике. На корпоративных программах партнеры выплачивают студентам дополнительные стипендии. Ну и то, что со стороны будет выглядеть самым большим плюсом — нашим выпускникам гораздо проще устроиться на работу в компанию-партнера института. При этом 80% наших студентов еще до выпуска имеют на руках офферы или уже работают в компаниях, где проходили стажировку или над чьим проектом работали.
— Институту чуть больше года, что удалось реализовать за это время?
— Для начала, мы кратно выросли: с пяти программ на 100 человек — до 8 программ и 650 студентов. Набор в наш институт сейчас — это примерно 15−20% общего набора в магистратуру ИТМО. Мы заключили много партнерских соглашений: с X5 Retail Group, МТС, СБЕР и другими компаниями, ну и как я говорил, открыли программы вместе с Яндексом, VK Education и YADRO. Мы также опробовали идею единого экзамена на четырех наших программах: эксперимент удался, и много студентов получило возможность хорошо подготовиться к экзамену и уже потом выбрать одну из программ.
— По итогам приемной кампании 2023 года у двух программ Института «Распределенные веб-сервисы» и «Программное обеспечение высоконагруженных систем» самый большой конкурс на место, а программа «Искусственный интеллект» второй год подряд делает самый большой набор в университете. В чем, по-вашему, причина такого успеха?
— Я думаю, что причины две. Первая — содержание программ и большая вариативность в плане приобретаемых знаний и навыков. Мне очень нравится, что наши студенты могут попробовать разное и только потом решить, на чем они хотят сконцентрироваться. При этом им не обязательно ограничиваться дисциплинами только своей программы, они свободно могут посещать любые курсы в рамках нашего института. Вторая — это открытость для абитуриентов и студентов: каждый может задать любой вопрос у нас в чате или по электронной почте и получить честный ответ от команды программы, преподавателя или студента. Бывает так, что после этих вопросов мы оперативно вносим изменения в курсы или добавляем новые предметы по запросу студентов. Мы стараемся максимально поддерживать абитуриентов в процессе поступления, разъяснять дополнительно правила и сроки, помогать с подачей документов и выбором способа поступления, делимся полезными лайфхаками.
— Как институт будет развиваться?
— Уже в 2024 году мы планируем открыть две новые корпоративные программы. Думаю, совсем скоро мы их уже анонсируем. Еще в этом году выпустятся наши первые студенты, которые учатся по ускоренному треку и случится первый выпуск на программах «Искусственный интеллект» и «Глубокое обучение и генеративный искусственный интеллект».

Мы планируем расширить аудиторию наших курсов по выбору, в следующем году они станут доступны не только студентам ИПКН, но и других факультетов ИТМО. А внутри института — увеличить количество авторских курсов от представителей партнерских компаний.

Компания YADRO планирует создать на базе нашего института научно образовательный центр, который объединит ее активности внутри ИТМО, а это проекты, лаборатории и курсы.

Ну и самая главная наша цель — привлечь больше талантливых и мотивированных студентов.